Vad vi gör

Sju områden inom ledning, förändring och styrelsearbete

Vi tar uppdrag där erfarenhet av operativ verksamhet och ledningsarbete är relevant, och där vi kan ta ansvar för resultatet.

Vägledning av ledningsgrupper

Vi arbetar nära ledningsgrupper i deras vardag, som bollplank, kritisk vän och ibland som arbetande deltagare. Fokus ligger på det som faktiskt avgör resultatet: prioriteringar, beslutskvalitet, tempo och samspel.

Utvärdering av ledningsgrupper

Strukturerad genomlysning av ledningsgrupper, VD och nyckelpersoner. Intervjuer, observation och referenser vägs samman till en rak och användbar bild, för utveckling eller inför rekrytering och tillsättningar.

Vid förändringar

När förutsättningarna ändras snabbt, ny ägare, ny strategi, ny verklighet, bidrar vi vid sidan av ledningen så att kursen läggs om utan att fart eller förtroende tappas.

Stöd i att leda och genomföra förändring

Konkret stöd i själva genomförandet. Vi arbetar med kommunikation, beslutsstruktur och uppföljning så att den önskade förändringen blir mätbar verklighet, inte bara en presentation.

Organisationsförändringar

Design och genomförande av omstruktureringar, från affärsområdesdelningar till samgåenden. Vi bygger lösningar som tål både lågkonjunktur och tillväxt.

Styrelseuppdrag

Aktivt styrelsearbete i ägarledda och institutionellt ägda bolag. Vi tar plats där erfarenhet av operativ verksamhet och förändring väger tyngst.

Turn around-projekt

Resoluta insatser i lägen där tempo och förtroende avgör utgången. Vi går in nära, tar ansvar tillsammans med ledning och styrelse, och lämnar verksamheten på fast mark.

Hur vi arbetar

Få uppdrag. Närvaro på plats.

Vi tar få uppdrag åt gången, och de som tar uppdraget är också de som är på plats hos kunden, inte ett team i bakgrunden. Det är förutsättningen för att vi ska kunna ta ansvar för resultatet och stå för det vi säger.

Kontakta oss